ĐỘT PHÁ KINH DOANH - KIẾN TẠO MÔ HÌNH BỀN VỮNG

BẢN ĐỒ DOANH CHỦ BỀN VỮNG

Khóa học

NHÀ ĐÀO TẠO: ĐỖ TRƯƠNG SAN SAN

HÀ NỘI 7-8-9/10

KHÓA HỌC NÀY DÀNH CHO AI?

  • Dành cho các Doanh Chủ đang kinh doanh đã lâu , nhưng chưa đạt hiệu quả như kì vọng
  • Dành cho những bạn chuẩn bị khởi nghiệp mà chưa bắt đầu từ đâu
  • Những người muốn góp vốn, làm ăn chung nhưng chưa hiểu rõ và chưa có kiến thức đánh giá xem mô hình kinh doanh đó có tạo ra lợi nhuận mong muốn trong tương lai hay không? 
  • Thế hệ F1, F2 kế thừa mô hình kinh doanh của ba mẹ, anh chị em trong gia đình cần đi học để hiểu được công việc kinh doanh.

TƯ VẤN NGAY

Tại sao một số người kinh doanh ngành nghề như mình mà họ lại thành công, giàu có và hạnh phúc, trong khi mình vẫn đang vất vả với cuộc sống hàng ngày?

Trong vòng 5 phút thôi, San sẽ cho bạn thấy bằng chứng không thể phủ nhận!!

Bạn nghĩ rằng mở tiệm xong là bản thân được tự do, khách hàng tự tìm đến, đội ngũ tự làm việc…..vv

Nhưng mọi thứ chỉ là mơ, bạn đúng là KHỔ CHỦ chính hiệu và đây có phải là ....

ĐÃ BAO GIỜ BẠN TỰ HỎI?

Không có KẾ HOẠCH, không biết lên CHIẾN LƯỢC cho từng giai đoạn, làm việc theo bản năng, theo cảm tính, không ĐO LƯỜNG, dẫn tới mông lung, không biết đúng hay sai. Muốn làm cái này nhưng cần phải có những gì, bắt đầu từ đâu thì không vạch ra được.

10

Chưa biết cách QUẢN TRỊ CUỘC SỐNG và Kinh doanh, mất cân bằng trong hạnh phúc của bạn. VỢ CHỒNG xảy ra MÂU THUẪN liên tục.

11

Và 1 điều quan trọng là dù bạn kinh doanh cái gì đi nữa thì phía sau thực sự của hoạt động này chính là bạn muốn KIẾM TIỀN, nhưng muốn kiếm bao nhiêu trên 1 tháng hay 1 năm cho hoạt động này thì chưa từng đối diện.

12

Khao khát một ĐỘI NHÓM, biết bán hàng, làm việc hiệu suất, trung thành.
Nhưng không biết triển khai thế nào, không biết tuyển dụng, không có quy trình đào tạo đội nhóm. 

7

Không thiết lập ma trận Marketing để tạo ra hệ thống KHÁCH HÀNG TIỀM NĂNG TỰ ĐỘNG.

8

QUẢN LÝ THỦ CÔNG, nên khi cần thay đổi các chiến lược kế hoạch để phù hợp với xu hướng thì không có đủ các số liệu.

9

CÓ PHẢI ĐÂY LÀ NHỮNG VẤN ĐỀ BẠN ĐANG GẶP PHẢI?

Cửa hàng gặp tình trạng ‘’Trên bảo dưới không nghe’’. NHÂN SỰ làm việc RỜI RẠC, không hiệu quả, thích thì làm không thích thì nghỉ. Dẫn tới 1 vòng luẩn quẩn mãi không thoát ra được tình trạng KHỔ CHỦ.

4

Chưa có quy trình tuyển dụng CHIÊU MỘ NHÂN TÀI, quy chế lương thưởng rõ ràng, không gắn với hiệu quả kinh doanh, trả lương theo kiểu bốc thuốc, chưa đúng năng lực, trả cao thì không hiệu quả, trả thấp thì nhân viên không hài lòng, nghỉ việc.

5

Thân là CEO nhưng lúc nào cũng phải lao đi tư vấn vì không có được ĐỘI NGŨ BÁN HÀNG chủ động, hiệu quả. Doanh số lẹt đẹt và cần CHIẾN LƯỢC BÁN HÀNG bùng nổ.

6

Kinh doanh lâu năm nhưng doanh số thấp, làm nhiều mà tiền không có, bỏ thì tiếc - làm tiếp thì không thấy tương lai

1

Không rõ ràng về các CON SỐ TÀI CHÍNH, không biết những yếu tố nào ảnh hưởng tới doanh thu, tỉ suất lợi nhuận của mình để tối ưu. 

2

Kinh doanh 3 năm, 5 năm cần mở rộng thị trường nhưng BẾ TẮC việc nhân bản chi nhánh, càng mở rộng càng đi xuống, rối ren, đội nhóm dần tách ra vì không tìm được tiếng nói chung.
Boss thì không biết cách truyền tải khát vọng cho đội ngũ. Sau 1 thời gian Doanh Chủ bắt đầu mệt mỏi.

3

BẠN ĐỊNH SỐNG VÀ LÀM VIỆC TRONG TÌNH TRẠNG ĐẾN BAO GIỜ?
Điều gì ngăn cản bạn đạt được điều bạn muốn?

Nếu có GIẢI PHÁP để giúp bạn đạt được tất cả điều bạn muốn thì bạn có SẴN SÀNG trả giá?

Bạn có nghĩ căn nhà mình đang ở, chiếc xe bạn đang đi, môi trường bạn đang sống, bạn XỨNG ĐÁNG có những thứ tốt hơn không?

Hãy tưởng tượng cuộc sống của bạn sẽ ra sao nếu như bạn thực hiện hết được những điều bạn hằng mong?

TÔI CÓ MỘT CÂU HỎI NHANH CHÓNG DÀNH CHO BẠN !!!

VÀ BẠN BIẾT ĐIỀU GÌ KHÔNG?

Tôi là một kẻ ngốc chính hiệu!

Mất một thời gian dài tôi mới nhận ra được sự ngu ngốc của mình.
Nhưng thật may mắn, tôi đã nhận ra điều đó và nắm lấy BÍ QUYẾT để THAY ĐỔI SỐ PHẬN của mình. Và giờ đây…

Tôi nhận ra KINH DOANH HIỆU QUẢ, ĐỘI NHÓM YÊU THƯƠNG MÌNH, GIA ĐÌNH HẠNH PHÚC không phải là điều khó khăn, mọi thứ đều có công thức, phương pháp chỉ cần áp dụng đúng, đủ, đều.

Nhờ nắm được những bí mật này mà Tôi từ một cô bé nhà quê, sinh ra trong 1 tỉnh nghèo nhất cả nước, đã trở thành đa triệu phú.

Sở hữu 18 thương hiệu hoạt động trong 6 Lĩnh vực: Studio/ Media/ Thời trang/ Dược Mỹ Phẩm/ F&B/ Đào Tạo

Phúc cho ai chưa thấy mà tin, và tôi mong rằng những kinh nghiệm, những kĩ năng, những công thức, phương pháp mà tôi đã áp dụng thành công cho đội nhóm của mình có thể chuyển tiếp tới bạn.

NỘI DUNG CHI TIẾT

  • Tư duy Doanh Chủ bền vững
  • Thiết lập Mục tiêu Ngắn - Trung - Dài hạn cho Doanh Nghiệp
  • Vạch ra những con đường giúp Doanh Chủ đạt được những mục tiêu mong muốn. 
  • Cách đánh giá xem 1 Mô hình kinh doanh có khả năng sinh lợi nhuận như Doanh Chủ mong muốn không, từ đó ra quyết định nhanh thay vì đi hỏi con bạn thân, đứa hàng xóm : tau định mở/ làm thêm…… có được không 🫨
  • Dự phóng những Vấn đề có thể xảy ra trong quá trình đi tới mục tiêu, từ đó Doanh Chủ bình thản đón nhận những vấn đề bắt buộc phải xảy ra, và chuẩn bị các giải pháp trước. 
  • Lộ trình THOÁT với Mô hình 3+1 ở cơ sở đầu tiên và các công việc cần làm để nhân bản sang lĩnh vực khác hoặc gia tăng thêm chi nhánh .
  • Xác lập Tầm nhìn chung cho Doanh Chủ và đội nhóm
  • Xây dựng nền tảng Quản trị bài bản
  • Lộ trình Tự động hóa giúp bạn quản trị khi không có mặt mình.
  • 7 Giai đoạn phát triển của Doanh Nghiệp để từ đó kịp thời chuẩn bị nguồn lực để tăng tốc bứt phá.
  • Thiết lập Bản đồ chiến lược kinh doanh cho Doanh Chủ: Chiến lược mục tiêu, chiến lược tạo giá trị, chiến lược quy trình, chiến lược con người và đội nhóm.
  • 10 bước giao khoán + định mức để cả đội nhóm đồng bộ tư duy
  • Lựa chọn những Công cụ phù hợp với từng giai đoạn phát triển để theo dõi và đánh giá các hoạt động kinh doanh có hiệu quả hay không
  • Quản trị dòng tiền từ đó có các chiến lược phù hợp để kiếm tiền, giữ tiền và nhân tiền theo từng giai đoạn.

TƯ VẤN NGAY

VÀ CÒN NHIỀU HƠN THẾ

Hãy tin Tôi một lần, và cho bản thân 1 cơ hội.
Tôi là Đỗ Trương San San, nhà đào tạo kinh doanh thực chiến
Tôi đã sẵn sàng phụng sự bạn.
Và bây giờ HÃY RA QUYẾT ĐỊNH
  • Lập Ma trận sản phẩm/dịch vụ để khách hàng Không có cơ hội so sánh giá với đối thủ.
  • Rõ ràng ngân sách cho quỹ lương, đầu tư, Marketing, phát triển sản phẩm, đội nhóm từ đó dễ dàng trong việc ra quyết định.
  • Cách Tuyển dụng nhân sự phù hợp với định hướng của Doanh chủ.
  • Lộ trình đào tạo, kế hoạch làm việc lâu dài cho nhân sự .
  • Bộ công cụ đánh giá đo lường hiệu suất công việc cho nhân sự, để Doanh chủ nhận biết mình có đang sở hữu 1 đội ngũ kế thừa tinh hoa không?
  • Tạo ra các đầu mục và luồng công việc không chồng chéo nhau dựa trên các bảng mô tả công việc cho từng vị trí 1 cách rõ ràng.
  • Phương pháp Tạo quy trình bài bản, Viết quy trình các bộ phận với ngôn ngữ đơn giãn , dễ hiểu để đội nhóm ai cũng có thể làm theo.
  • Công thức tính được 1 tháng bao nhiêu khách thì đạt mục tiêu lợi nhuận mong muốn, từ đó có kế hoạch tuyển dụng và đào tạo không dư cũng không thiếu.
  • Công thức trả lương cho từng bộ phận
  • Tạo game thi đua để các nhân sự tự động làm việc thay vì phải hối thúc.
  • Quản lý số liệu tài chính bằng hệ thống quản lý online, số hoá dữ liệu .
  • Quy trình xây dựng đội ngũ kế thừa, để tất cả làm việc vì mục tiêu chung.
  • Công thức và các chiến lược tăng doanh thu, lợi nhuận, giảm chi phí .
  • Cách tìm vấn đề của thị trường từ đó Thiết kế giá trị cho sản phẩm/ dịch vụ để mang lại sự trải nghiệm cho khách hàng
  • Tư duy Marketing thời 5.0
  • Thiết lập ma trận content bán hàng, quảng cáo, chạm đến nhu cầu của khách hàng để giảm chi phí chạy quảng cáo và tăng tỉ lệ chốt đơn
  • Quy trình xây dựng phòng ban Marketing hiệu quả, tinh gọn.
  • Tuyệt chiêu gia tăng doanh số, bán hàng giá cao
  • Kế hoạch chăm sóc khách hàng để biến họ thành Ravingfan, từ đó trở thành người đi giới thiệu cho Tiệm
  • Các cấp trải nghiệm dịch vụ khách hàng theo từng giai đoạn phát triển.
  • Sở hữu 1000+ Các chiến lược bùng nổ doanh số
Hàng trăm học viên đã thay đổi và tiến bộ vượt trội trong sự nghiệp kinh doanh sau khi tham gia các khoá đào tạo cửa Sansan Group

Đừng tin lời tôi, đây là những gì người khác nói...

và những buổi đào tạo luôn kín chỗ từ rất sớm!

ĐỖ TRƯƠNG SAN SAN

TRAINER, nhà đào tạo kinh doanh THỰC CHIẾN

  • CEO của San San Group. 
  • Sở hữu 6 công ty - 18 thương hiệu

SANJOLI - THỜI TRANG CÔNG SỞ
LOKOSA - THỜI TRANG UNISEX
LALISA - THỜI TRANG UNISEX

LĨNH VỰC THỜI TRANG

LĨNH VỰC MEDIA

Kỷ yếu Sài Gòn, ẢNH VIỆN SANKID, LUXURY WEDDING, TOP PRODUCTION, SANSAN BRIDAL, SANSAN STUDIO, SAN AGENCY, ÁO DÀI SAN SAN

Chuỗi LỤC COFFEE & TEA
BỤNG BỰ QUÁN - Quán Ăn Món Bắc
SANFOOD - Quà Tặng Doanh Nghiệp

LĨNH VỰC F&B

SANSAN ACADEMY - Học viện đào tạo nhiếp ảnh, đào tạo kinh doanh thực chiến trên sàn TMĐT, đào tạo các chủ Studio kinh doanh bài bản

LĨNH VỰC ACADEMY

LĨNH VỰC DƯỢC MỸ PHẨM

LĨNH VỰC NỘI THẤT

CÔNG TY TNHH TẬP ĐOÀN DƯỢC MỸ PHẨM GASA WORLD

Nội thất GUSAN

ĐỖ TRƯƠNG SAN SAN

TƯ VẤN NGAY

MAP BOSS CLUB
BẢN ĐỒ DOANH CHỦ BỀN VỮNG

Hãy Dành Trọn 3 Ngày Và Tìm Hiểu Cách Bạn Có Thể Tạo Ra Một DOANH NGHIỆP KHÔNG THỂ PHÁ VỠ Trong Bất Kỳ Nền Kinh Tế Nào!

Công ty TNHH Truyền Thông San San Group

Địa chỉ: 2M Đinh Bộ Lĩnh, P15, Bình Thạnh, TPHCM

THÔNG TIN LIÊN HỆ

Facebook: https://www.facebook.com/dotruongsansan

Hotline: 08.7979.4444